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À propos de nous

Vison

La vision de Pour Demain consiste à façonner un avenir à la fois florissant et sûr. En tant que groupe de réflexion à but non lucratif, nous nous attachons à traiter des sujets négligés en élaborant des propositions perspicaces et réalisables. Notre engagement est fondé sur les principes suivants:

Pour Demain s'efforce donc de promouvoir, dans un processus communautaire, des solutions bénéfiques aux défis sociétaux.

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  • What does Pour Demain do exactly?
    At Pour Demain, we foster meaningful dialogues among science, politics, and civil society to address critical yet overlooked issues, including pandemic prevention and artificial intelligence. Our goal is to bridge knowledge gaps and catalyse informed action in these pivotal areas. Engagement: Policy Advocacy: We actively engage with policymakers to translate our recommendations into actionable strategies for the public good. Media Outreach: Our findings are shared through publications in leading media outlets, enhancing public awareness and understanding of pressing issues. Expert Workshops: We organise workshops with specialists to refine our recommendations, foster interdisciplinary collaboration, and deepen our research insights. Public Events: Through hosting and participating in public events, we aim to engage the wider community, sparking dialogue and encouraging collective action. By employing these diverse channels, Pour Demain ensures that our research and recommendations reach a wide audience, fostering informed discussions and effective solutions to some of today’s most pressing challenges. More about our work on Artificial Intelligence More about our work on Biosecurity
  • How does Pour Demain prioritise recommendations?
    Pour Demain employs a structured evaluation process for our recommendations, emphasising expert assessments that range from scholarly articles and interviews with experts, to comprehensive written surveys. Our objective is to ensure that each recommendation is both effective and grounded in research. Evaluation Criteria: "Do No Harm" Principle (Exclusion Criterion): We exclude any recommendations that may cause harm. Impact: We assess the positive outcomes that could result from the recommendation, considering its potential to contribute to the public good. Feasibility: We evaluate the likelihood of successful implementation, including the time frame required for the recommendation to effect change. Neglectedness: We consider how overlooked the issue is and evaluate the unique contribution that Pour Demain can make in comparison to other entities. Our approach to recommendations is dynamic and iterative, recognising that the landscape of global challenges is constantly evolving. Therefore, recommendations are not final; they are subject to continuous review and adjustment in response to new data and changing circumstances. We engage with experts and civil society to regularly reassess our recommendations, ensuring they remain relevant and impactful.
  • What is the role of the Pour Demain team?
    At Pour Demain, we serve as a bridge between science, politics, and civil society, acting as facilitators and translators across these diverse communities. Our primary role is to synthesise and communicate complex information, making it accessible and actionable for all stakeholders. Diverse Professional Network: We leverage the knowledge and insights from our extensive network of hundreds of professionals from academia, civil society, government and business, ensuring a broad and informed perspective on each issue. Advisory Board: Our approximately 25-member advisory board, comprising experts from various fields, provides strategic guidance and adds depth to our understanding and approach. Community-Centric Approach: In all our efforts, we contextualise expertise with a keen focus on the needs and concerns of the wider civil society, ensuring that our initiatives remain relevant and beneficial to the public. Through this collaborative and interdisciplinary approach, Pour Demain ensures that the dialogue between science, politics, and civil society is not only informed and nuanced but also inclusive and constructive, contributing to the well-being and progress of society as a whole.
  • Is Pour Demain independent? Who funds the think tank?
    Pour Demain is a non-profit, tax-exempt, independent association dedicated to contributing to a safe and flourishing future. Our operations are funded through philanthropic contributions, including grants from foundations like the Mercator Foundation Switzerland and the Hasler Foundation, as well as donations from private individuals. Fundraising Principles: Integrity and Independence: Our financial support and activities remain independent of corporate interests and political affiliations. Donor Non-interference: The planning and execution of our initiatives occur independently of our donors’ influences. No Conflicts of Interest: Pour Demain strictly avoids engaging in any paid or unpaid mandates, as they could undermine our commitment to impartiality and objectivity. Thanks to these principles, Pour Demain maintains its autonomy, enabling us to carry out our mission as a non-profit think tank. Our work is dedicated to fostering evidence-based policies and facilitating constructive dialogues between science, politics, and civil society, all aimed at shaping a safer, flourishing future.
Notre approche

Notre approche

L'impact:

nous ciblons les défis ayant des implications futures et sociétales significatives.

Concret:

nous élaborons des recommandations politiques ciblées et réalisables afin d'orienter les politiques publiques et le dialogue.

Négligés:

nous relevons des défis émergents et techniquement complexes qui sont souvent négligés.

Non partisane:

nos recommandations transcendent les frontières partisanes et se concentrent sur les avantages pour la société dans son ensemble.

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Rapports annuels

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En savoir plus sur les activités de Pour Demain.

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Équipe

L'équipe

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MS Physique, CAS Technology & Policy Process de l’EPFZ, CAS Data Science, autrefois actif dans le domaine des énergies renouvelables

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MA et BA en science politique, spécialisation en politique de développement et économie. Anciennement dans la coopération internationale, administration suisse.

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MA Sciences politiques, anciennement Nations Unies, administration fédérale, co-fondateur et membre du conseil de fondation d’une ONG

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MA et BA en relations internationales et études postcoloniales, anciennement recherche et évaluation des politiques publiques chez Ipsos UK, cofondateur et ancien chef du think tank Agora, membre du conseil d'administration.

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MA Gestion d'entreprise et Histoire contemporaine, CAS Public Management & Development, anciennement administration fédérale concernant politique de sécurité

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Licence en sciences économiques avec un mémoire sur les effets de l'IA sur le marché du travail. Anciennement au ministère d'État du Travail et au Bundestag allemand.

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MSc en Politiques Publiques, BSc en Sciences Économiques. Anciennement au Parlement Européen sur l'IA, consultant en affaires publiques de l'UE.

Conseil consultatif

Conseil consultatif

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Prof. Dr. Thomas Bernauer

Professeur à l'EPFZ en science politique

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Matthias Holenstein

Directeur de la fondation Risiko-Dialog

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Prof. Stuart

Russell

Professor of Computer Science, University of California, Berkeley

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Prof. Dr. Florian Tramèr

Informatique, EPFZ

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Nikki

Böhler

Entrepreneur social sur la numérisation

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Kevin

Kohler

Spécialiste des risques mondiaux, WEF

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Dr. Nadia

Schürch

Microbiologiste, expert en biosécurité / contrôle des armements

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Dr. Nicole

Wheeler

Research Group Leader, University of Birmingham

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Prof. Dr. Karsten Donnay

Political Behavior and Digital Media, Université de Zurich

 

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Prof. Dr. Florian Krammer

Virologue et vaccinologue

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Prof. Dr. Thilo Stadelmann

Chef Centre for AI, ZHAW

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Prof. Dr. Markus Wild

Philosophe, Université de Bâle

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Dr. Myriam Dunn Cavelty

Lectrice senior, Center for Security Studies de l’EPFZ

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Prof. Filippa

Lentzos

Associate Professor in Science and International Security at King's College London

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Prof. Dr. Michael Stauffacher

Co-directeur du laboratoire transdisciplinaire de l'EPFZ

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Dr. Emma

Hodcroft

Épidémiologiste moléculaire

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Dr. Alain

Mermoud

Responsable de la veille et de la prévision technologique, EPFL Cyber-Defence Campus

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Prof. Dr. Susanne Suter

Lectrice senior, Institut FHNW pour la Science des Données

Collaboration entre autres avec

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Soutien entre autres par

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Banque Migros SA, Zurich Seidengasse. MIGRCHZZXXX. N° de clearing 8401

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